Beispiel aus der BSL-Praxis
Die Stadt Regensburg hat uns beauftragt, ein Konzept zur strukturellen Verbesserung des Verwaltungs- haushalts zu erarbeiten. Methodisch erfolgte ein Kennzahlenvergleich (Benchmarking) mit den Städten Augsburg, Fürth, Ingolstadt und Würzburg. Durch den Vergleich wurden mögliche Handlungsfelder ermittelt, bei denen bei der Stadt Regensburg ein entsprechendes Einsparpotential zu erwarten ist.
- Stadt Ahrensburg
- Stadt Bad Oldesloe
- Stadt Bad Segeberg
- Stadt Bamberg
- Stadt Bergheim
- Seestadt Bremerhaven
- Stadt Büdelsdorf
- Stadt Dessau
- Stadt Ditzingen
- Stadt Dietzenbach
- Landeshauptstadt Düsseldorf
- Stadt Emden
- Stadt Erkrath
- Stadt Flensburg
- Stadt Frankfurt am Main
- Stadt Frechen
- Stadt Geesthacht
- Stadt Greven
- Stadt Grevenbroich
- Stadt Halberstadt
- Stadt Hilden
- Stadt Hürth
- Stadt Kerpen
- Landeshauptstadt Kiel
- Stadt Kleve
- Stadt Konstanz
- Stadt Leipzig
- Stadt Leverkusen
- Stadt Lippstadt
- Landeshauptstadt München
- Stadt Nordhorn
- Stadt Neumünster
- Stadt Oberhausen
- Stadt Oldenburg
- Stadt Osnabrück
- Stadt Pinneberg
- Stadt Pulheim
- Stadt Regensburg
- Stadt Rendsburg
- Stadt Salzgitter
- Stadt Sankt Augustin
- Stadt Schwelm
- Landeshauptstadt Stuttgart
- Stadt Villingen-Schwenningen
- Stadt Westerland
- Stadt Zwiesel
- Gemeinde Altenholz
- Gemeinde Kronshagen
- Gemeinde Riedstadt
- Gemeinde Schönberg/Holstein
- Gemeinde Sylt-Ost
- Gemeinde Zetel